记者日前从领土资源部绩效打点带领小组办公室了解到,部绩效打点信息系统总体框架根基成形,部构造各司局的月度重点事情可以按照完成状态进行在线考评。
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每月月末,部构造各司局按照《年度绩效指标量化表》和下达的新增部重点事情等在线报送本月重点事情落实环境,由部办公厅卖力审核完成状态并逐项评估。完成状态包罗定期完成、在办、未完成、过时完成、延期治理等五类。评估功效将自动实时进入量化表中,作为对各司局年度职责履行评估的主要内容,实现“绩效生成在平时”。
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目前,领土资源部开端搭建了相对独立、有效的绩效打点信息系统,分指标打点、方针打点、历程打点、年终评估、年度评估和帮助成果6个模块,力求实现涵盖绩效打点全历程的自动化和信息化。在线评估作为绩效历程打点的模块成果,是个中的重要构成部门。
部绩效打点带领小组办公室卖力人暗示,绩效打点信息系统和在线报送、在线评估成果,敦促了部重点事情按进度、按打算的有效落实,也浮现了绩效打点的客观、果真、合理。
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