湖北：对峙“三结合” 推进学习型党组织建设

近年来，湖北省当阳市玉阳服务处党委环绕建设学习型党组织，把成长作为第一要务，把学习作为第一需要，注重学习实效，创新学习方法，对峙在“学”字上下工夫，在“用”字上做文章，在“干”字上见成效，真正做到了“以学习提升能力、用学习促进事情”。2012年5月，处党委被省委评为“2010-2011年度学习型党组织建设先进单元”。 西大人在线

一、学思结合，把学习转化为加快成长的动力西北大学论坛

为了增强学习的针对性，做到有的放矢，处党委积极引导干部环绕加快成长加强学习思考，努力把学习的历程酿成想成长、谋成长的历程。一是外出学习考察增强成长意识。处党委每年都组织班子成员、单元和村（社区）主要卖力人到成长快的处所现场学习。近两年，先后到浙江、广东等地旅行学习，使各人强烈感觉到外地成长气氛，看到了成长差距，增强了成长的危机感，消除了自满情绪。二是开展学习调研寻求成长对策。处党委对峙每年开展1次调研月勾当，明确班子成员每人上交1篇高质量的调研陈诉。党的十七届五中全会召开后，处党委环绕谋划“十二五”成长计划，就经济成长、都市建设、社会打点、调和不变、党的建设等课题，由班子成员领题组建调研专班，操作1个月时间，问计于基层，求计于群众，形成了《依托园区优势，促进企业做大做强》等综合调研陈诉；统一了思想，明确了“解放思想抢机遇，凝心聚力抓成长，全力打造玉阳产业经济强处、财务孝敬大处、文明调和名处”的事情思路，为建设经济强处、构建调和社会奠基了良好的思想根本。三是组织学习讨论形成成长共鸣。班子调解后，党委书记尚志平辅导班子成员在对处情、村情进行再认识的根本上，面对前有标兵、后有追兵的竞争态势，组织宽大干部环绕如何创先争先、率先成长主题，在全处组织开展了“抢抓机遇、发挥优势、加快成长，在建设‘五个当阳’中率先发挥感化”大讨论勾当，形成了“三个稳定”的成长共鸣，即对峙既往好的成长思路稳定、完成党代会确定的责任方针稳定、全省争十强的决心稳定。

二、学用结合，把学习转化为解决问题的能力

处党委安稳树立能力比常识更重要的学习理念，积极组织引导干部深入一线，向群众学习，向基层学习，向实践学习，不绝提高解决各项具体问题的能力，做到学以致用。一是注重提高协调处事能力。玉阳服务处位于当阳中心城区的要害地带，辖区内市重大项目建设征地协和谐本级成长任务十分沉重，处党委教育干部强化处事全市建设、促进自身成长看法，提高项目建设和都市拆迁协调处事程度。在协调处事事情中，处党委班子成员和村(社区)干部主动上阵，采纳“早上蹲点、中午留条、晚上入户”等步伐，苦口婆心做事情，走巷串户搞协调，高质量地完成了金桥园区路网建设、旧城改革、金莱克产业园等30多项征地协调任务，有力地敦促了都市建设和产业成长，从中也使一批干部学会了做群众事情的要领。二是注重提高维护不变能力。处党委把抓不变事情的一线作为干部提高能力的大课堂，让干部多到环境庞大、矛盾较多的处所去，到接访一线去，直接面对群众、化解矛盾。今年以来，全处共接访84批次，化解矛盾49起，实现了“四无一下降”事情方针，即无赴省访、无重大突发性事件、无重大治安灾害变乱、无重大安详出产变乱，到市访大幅下降，有力地维护了辖区社会不变。三是注重提兴奋办实事能力。在全处干部中大力大举开展“戴党徽、亮身份、树形象”和结对帮扶、兴办实事勾当，进一步密切了党群、干群干系，提升了基层党组织的向心力、凝聚力。近年来，服务处年均投入100多万元用于辖区水、电、路等根本设施建设，切实解决了一些与群众糊口息息相关的问题。在去年启动的“结对帮扶五联共建”勾当中，参与结对的“强村”帮扶“弱村”资金达60多万元，援建根本设施建设项目20多个。尤其是在“三万”勾当中，在筹集资金上，服务处采纳“八个一点”方法，共募集资金425万元，整治堰塘112口，维修泵站15个，开挖小水池206口，硬化末级渠20000米。目前，全处12个村全部接通了自来水管网，环处通组水泥路已达150公里。

三、学干结合，把学习转化为做事创业的活力

处党委成立了述学、评学、考学制度，在干部中开展“日学一时、月读一书”勾当，对峙带领带学、集中教学、专家讲学、交流促学等学习形式，不绝增强学习效果。通过学习提升了干部思想境界，提振了干部精神状态，把干部的心思和精力引导到做事创业上来，形成了良好场面。一是形成了主动干的成长场面。处村干部自觉将所学常识应用于抓引进、擂项目、促成长上来，深入开展“争当学习标兵、争做成长先锋”勾当，切实做到在成长一线创先争优，在项目建设中建功立业，在招商引资中比学赶超，在综治协调上一比崎岖，形成了“人人谋成长、个个干成长”的浓厚气氛。今年以来，处招商专班赴广东、浙江、陕西等地造访诚邀客商，众腾建材、金叶玉阳产业园、龙星钢构、大民产业园等项目相继签约，签约金额11.6亿元。二是形成了创新干的成长场面。面对招商引资竞争白热化和村集体经济成长呈现瓶颈的实际环境，处村两级班子不等不靠，学习借鉴外地先进经验，实行“集体、村民、外资配合出资，风险共担、独立经营、转动成长”的模式。在服务处的积极争取下，三里港、新民村先后投资入股了光亮仓储、新民产业园项目，两项目共投资3.2亿元，项目达产后，年可增加村集体收入300万元以上。与2006年比力，全处范围以上产业企业由9家成长到21家，年范围产业总产值可达80亿元、年均增长40%以上，产业经济成为全处经济的重要支撑。三是形成了团结干的成长场面。遍及开展“坚定信念提精神”学习教育勾当，严格落实专班事情法，对峙“党政带领、部分协调、全民加入、信息共享”的思路，切实做到凝心聚力抓落实、合拍共振促成长。（湖北省当阳市委宣传部 杨君才）