精减“副职”有赖于深化用人体制改良

　　近日,安徽省芜湖市一位副市长因骑自行车送女儿上学,受到舆论热捧。但随跋文者惊讶地发明,380余万人口的芜湖市竟然配备了11名副市长,大大超出一般职数。前日,当副市长职数过多引起质疑后,芜湖市当局网站变动了有关副市长的名单信息,将个中3人的名字撤下(6月7日《郑州晚报》)。西北大学论坛

　　常言说,龙多不治水,鸡多不下蛋。尽管就一个地级或县级行政区域来说,对行政带领地位的设定,相关的法令划定仍需要进一步细化。但即使没有明确细化划定,如此复杂的当局带领和秘书团队也着实让人如鲠在喉,不吐不快。要知道,副职超编扎堆,很容易造成行政本钱过高,同时导致机构臃肿,效率低下。不只易发生“摩擦”、“内耗”,相互推诿、扯皮的场面,甚至滋生糜烂,引发激烈的政界斗争,还占用过多的大众资源,加剧了财务承担与社会不公。西大人在线

　　由于海内目前没有明确的当局“超编”尺度,处所各级构造的体例及带领职数根基上都是处所本身说了算,从而导致冗官冗员,机构膨胀,尤其副职泛滥现象十分严重。此刻问题是,如此复杂的行政团队不只增大行政本钱,太过泯灭纳税人的血汗钱,并且袒露出干部任用机制的无序和人事体例打点的杂乱。尤其是如此复杂的行政团队,极易衍生如下毛病:一是拍板环节增多,遇事扯皮推诿；二是争权夺利,工于内耗。由此造成的结果可谓相当严重。更为可怕的是,如果这样的行政团队得不到节制,照这个地势成长下去,用不了几年,还会继续膨胀下去,到时候形成整连整营的建制都有可能。

　　早在2009年初,中组部、中编办就下发了《关于范例处所当局助理和副秘书长配备问题的通知》,全面启动全国官员“减副”。但目前“减副”到底谁胜谁负,犹未可知。而要改变这种场面,就必需对现行干部人事制度动大手术。“减副”既不能重蹈以往“名减实转,以转代减”的覆辙,更要有壮士断腕的决心,不只让优秀干部能进能上,还要敢于让被减副职下去,直到把最不称职的官员逼至行政花样之外,如此“减副”才气“减”出实效。就目前环境,“减副”能否减彻底,有赖于政界“能上能下、能进能出”成为现实。而这不只需要制度的构建,更要有一种遵从显法则意识的政界文化的构建。（吴学安）